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   6月2日，乐天堂(Letiantang)网页版页面登录-乐天堂世界杯（中国）党委副书记、总经理梁华金带队赴山东分公司开展分子公司建设暨项目结算回款专项督导调研，全面推动专项行动落地见效。
   调研期间，梁华金认真听取了山东分公司阶段性经营工作汇报，详细了解分公司年度指标完成情况、存量项目结算清收进展、重难点项目纠纷处置、法务维权和债权梳理情况。他对下一步工作提出五点明确要求：一要强化项目经理责任落实，紧盯关键节点，坚持“一项目一策”，分阶段推进项目结算清收工作；二要全面梳理分包结算存量，对亏损项目的分包结算进行再复核，按期完成报审，深入挖掘降本增效潜力；三要配齐配强分公司及项目层面的经营费控人员，强化后台管理能力，持续深化“后台管前台、法人管项目”的管理理念；四要完善奖惩考评机制，对结算创效成果给予专项奖励，同时对亏损项目相关责任人员从严追责问责；五要抓实抓细在建项目精益管理和毛利率管控，巩固优质大客户关系，积极拓展新项目，补齐年度经营缺口，持续打造经得起检验的品牌口碑。
调研期间，梁华金带领调研组深入德州华鲁恒升气化项目现。档亓私庀钅客平榭，协调解决结算工作中存在的堵点与卡点问题，逐项研究确定整改措施，明确责任主体与完成时限，推动问题闭环解决，确保各项工作落到实处、取得实效。
   公司总助级人员，财务资产部负责人，山东分公司负责人及项目主要管理人员等参加活动。